导读：在即将过去的2016年，国内家装业规模达到2万亿，尽管整体规模比较可观，但对大多数家装公司来说，2016年仍是艰难的一年。根据相关部门数据显示，业内综合利润率大部分只能维持5~6%；制约家装业发展的瓶颈有哪些呢？

家装行业要成功实现转型，需突破哪些瓶颈？

一、入行门槛低 市场乱象

家装业是公认的入行门槛低的行业。如果你有十几万的资金，你就能开一个小型的家具工厂。如果有上百万的资金，甚至可以拿到一些大厂挂牌的加工资格了。目前，家居行业还没有形成一个从资金、规模、质量等方便来衡量一个企业是否能踏入该行业门槛的标准。门槛低的直接后果是：很多没有资质的企业都混进行业，导致市场乱象。

二、同质化严重

很多企业对员工的技术水平要求低，像茶几、枕头等产品，小企业只需几个人在几十平米的地方就可以进行产品加工和生产。同时，由于很多小型企业根本不具备自主开发设计的能力，只能靠一味地抄袭跟风大品牌，包括产品的外形、款式、包装等等，而家装业的知识产权制度又不够完善，这样就导致了整个家具业的同质化愈演愈烈。

三、人才缺乏

家装行业是典型的劳动力密集型行业。虽然企业创始人往往具有较高的学历，但由于这个行业的传统性，对人才的吸引力却长期偏弱，进而导致行业管理人才水平脱节，储备严重不足。大多数家装企业的员工结构都是以大专或高中学历为主，本科或研究生学历少之又少。人才缺乏是制约家装企业创新和发展的最大瓶颈。

四、互联网化程度不高

家装一直是互联网非常想颠覆的领域之一，市场很大，消费者的需求却没有被完全满足。近几年来，不少家装公司开始做电商，他们以为搞互联网营销就是转型了。实际上，在互联网时代，这早已是公司的基础标配，如今哪家公司不做电商那已经早跟不上时代了。传统行业做电商，难免会出现“水土不服”，其思维模式和运营模式仍停留在过去，离彻底“互联网化”还有一段很长的距离。

家装行业作为一个传统型行业，要成功实现转型绝不是一蹴而就的，需要多方的支持与努力。政府部门要加快对行业的整顿，进一步提高入行门槛；同时也要加大资金和人力投入，引导高端人才合理流入；家装企业需要做的则更多，需加强人才培养、自主开发、技术创新，才能在残酷的市场竞争中占取一席之地。